家族企业逐步变革，日益形成当地宝石和珠宝网络
三月 14, 2014
但他踏上繁华大都市的路程并不平坦，Ng 的职业和教育旅程辗转了多个国家和学校，之后才回到他的家乡。
Ng（朋友和同事们称呼他为“Y.C.”）是 Tomei Consolidated Bhd. 集团执行董事，还是马来西亚绿洲学院的执行董事兼行政总裁。
他的祖父是中国的一名金匠，在 20 世纪 30 年代与妻子移民到马来西亚，但还没来得及将这些技能传给儿子便离世了。 Ng 的父亲开始自学，完成大学教育后，建立了 Tomei。
Ng 在吉隆坡念小学，在新加坡上高中，在加拿大的哥伦比亚学院修习 13 年级课程，然后在密歇根理工大学就读大学一年级，最后转到爱荷华州立大学安定下来，在这里他主修市场营销，1988 年毕业，取得工商管理学士学位。
他回到家乡，并加入 Tomei，梦想着为家族公司带来变革。 他说：“那是黄金珠宝主宰整个行业的年代，黄金的销售占总销售额的 90％。 尽管我们的主营业务是黄金珠宝，我却看到了钻石和宝石在马来西亚的未来潜力。“
业界朋友建议 Ng，如果真想发展珠宝业务，就应去 GIA 进修；他说这是一个“自然而然的选择”，1990 年，在仅仅一年时间里，他就完成了要求严格的研究宝石学家函授课程。
他说：“课程很难，特别是宝石分级和鉴定课程。 内容很难掌握，绝对是令人大开眼界且具有挑战性的体验。”
而且当地没有人给他指导 — 当时，Ng 并不认识吉隆坡其他的研究宝石学家 — 也没有现在的网络课程，他主要靠自己的努力。
他的勤奋获得了积极的回报。 获得研究宝石学家证书之后，他开始购买未镶嵌的宝石，并构建 Tomei 宝石与珠宝制造第一阶段的业务。 他在工作上孜孜以求，几乎对公司增长业务的方方面面进行监督，并在 2004 年引进了 CAD 和 3D 原型设计。
1995 年，Ng 在英国赫尔大学 (University of Hull) 取得了金融学 MBA 学位，主要专注于企业问题和销售。 他还担任过马来西亚金钻珠宝公会联合总会 (FGJAM) 财务长，与多个政府机构（包括警察机关、中央银行）就安全问题和新法规进行“经常性对话会议”。
2010 年，Ng 又接任了马来西亚蓬勃发展的绿洲学院的执行董事及行政总裁职务，学院经国家高等教育部批准，首次开设了珠宝设计课程。 课程要求学生在行业制造和零售环境中接受数月的实践课程训练。
但正如 Ng 对新技术与探险的热衷追求那样，他坚信坚实的基础亦至关重要。
他说：“接受 GIA 教育势在必行。 这是通往宝石行业的敲门砖，也是进一步探索珠宝世界的模板和指导工具。 你能够系统地学习珠宝相关知识，接受鉴定设备实践训练， 打下坚实的基础。”
Ng 建议就读 GIA 的学生从基础知识开始：这样能对他们的视野进行检测，为“强化实践培训”做好心理准备，如果英语不是他们的第一语言，同时温习英语。 他还鼓励他们加入当地的校友会分会，并在毕业后随时关注 GIA 出版物以精进专业知识，了解新技术。
他从早期的经验了解到专业网络的重要性，在 2010 年，GIA 已故国际业务副总裁 Tawfic Farah 亲自推选 Ng 发起建立马来西亚 GIA 校友会分会。
Ng 与他的妻子和三个孩子居住在吉隆坡，至今一直担任分会会长。 他非常关注分会的发展和领导工作，以及如何为整个地区的宝石和珠宝公司提供帮助。
他说：“建立地方分会的一大主要原因是为校友提供一个良好的网络 — 从而提供学术或业务支持，或者仅仅是发展友谊。 GIA 采取积极措施让全球校友加入社区，这有助于地方分会与其他分会之间建立联系，有效沟通。”
