日本校友会会长的目标：为毕业生建立联系
八月 7, 2017
大多数新上任的高管，尤其是刚刚接管家族第四代公司的高管，从营销和销售到运营和物流，预计每个方面都会面临领导能力挑战。
对于 GIA 研究宝石学家 (GG) Ken Fujita（藤田健）博士来说，在担任总部位于东京的珠宝批发家族企业 Fujita Co., Ltd. 的总裁兼首席执行官的早期，面临着一种不同的领导力试炼：日本历史上最大的地震造成的影响。
2011 年 3 月 11 日，Fujita 正在东京与一家合作的百货商店举行下午会议，然后地震开始了。
“从小到大，我经历了数千次地震，但这次地震的规模不同寻常”，Fujita 说。
他停止了会议，把与会者带到了百货商店的零售区，那里的假人正在跌落，顾客和零售店员纷纷跌倒在地上，哭声四起。 Fujita 帮助人们疏散到出口；之后的 24 小时内，他都无法回家。
在 9.1 级的东北部地震之后，整个城市的交通都瘫痪了，随之而来的海啸和核泄漏灾难再度加重了日本所面临的挑战。 地震之后不久，立即被任命至现职的 Fujita 决心带领并引导他的员工度过接下来艰难的数天、数周和数月。
“我们更加努力地工作”，他说。 “我们必须通过工作克服危机，从思想上战胜灾难。”向百货商场批发珠宝（提供有色宝石、珠宝首饰，甚至销售人员）的 Fujita Co., Ltd.,安然度过了危机，在动荡时期维持着稳健的运营。
激发 Fujita 责任感和领导力的可能是父亲 Sadaharu Fujita 已将 Fujita Co., Ltd. 托付于他这一事实，父亲的祖父于 1920 年创办了这家家族企业，当时是一家银饰和餐具公司。
二战后，Sadaharu Fujita 的父亲 Teiichi 将公司产业扩大到珠宝批发，Sadaharu 接手后便开始进口有色宝石。
Sadaharu Fujita 在 1991 年至 1995 年间还担任了国际有色宝石协会 (International Colored Stone Association) 的会长，创建了用于鉴定处理和润饰加工的 NET 系统。他计划将家业传给儿子 Ken，但提出了一个条件：他必须去 GIA 求学，以获得研究宝石学家文凭并提高英语技能。
Ken Fujita（藤田健）当时已经从东京理科大学获得了有机化学博士学位，他搬到了卡尔斯巴德，并于 2002 年成为合格的研究宝石学家，之后他又学习了珠宝设计和业务课程。 他发现在短短六个月内学习如此大量的宝石知识非常有用，并且效率很高。
“这是我训练鉴定技能的好机会”，Fujita 说。 “有数以千计的宝石可用于鉴定和练习。 在现实世界的交易中，你不能犯错误，但课程为你提供了犯错和吸取教训的机会。”
但对 Fujita 而言，在 GIA 进修期间的最大收获是缘起于当时并延续至今的友谊和人际关系。
“这些关系非常重要并且意义重大”，他说。
2010 年，经导师 Yoshiko Doi 的推荐，Fujita 被任命为 GIA 校友会日本分会的会长。 他致力于帮助促进校友关系，以及为全日本的其他 GIA 毕业生提供社交机会。
“从 GIA 毕业后，我们可以帮助建立这些联系”，他说。 “我想要将日本分会建设成能让校友们觉得非常舒适的地方。 GIA 校友会是毕业生可以与新的供应商或客户接洽、结交新朋友，或了解行业内的新进展和持续发展情况的地方。
Fujita 认为，那些有兴趣进入宝石和珠宝行业的人士应该寻求 GIA 教育，无论他们是否拥有现成的家族经验。 “在我们这个行业中，研究宝石学家文凭是一份非常重要的‘通行证’，是成为受人尊敬、值得信赖的专业人士的重要依据”，他说。
他还提供了一些关于如何领先于先入行之人的建议：“只交易美丽的珠宝……而不只是昂贵的珠宝”，他说。 “我认为美是在这个行业中生存的关键。”
Jaime Kautsky（杰米·考茨基）是特约撰稿人和 GIA 专业珠宝家，拥有 GIA 钻石文凭，曾多年担任《Loupe》杂志副主编。
