行业分析

钻石网络销售占美国约 17% 的市场份额 ; 新的拍卖纪录


Imperial Kashmir(帝王克什米尔)
重 17.16 克拉的“帝王克什米尔”(Imperial Kashmir)蓝宝石于 10 月 7 日在苏富比香港拍卖会上以每克拉 236,404 美元(共 401 万美元)的成交价刷新了蓝宝石价格世界纪录。 所有照片由苏富比拍卖行友情提供
戴比尔斯最近的研究报告指出,去年钻石珠宝全球零售总额为 790 亿美元,上涨了 50 亿美元,其中,美国市场需求上升 7%,中国市场需求上升 12%。

根据这项研究,钻石珠宝网络销售额占美国约 17% 的市场份额。 这些销售额包括纯粹的网络销售公司如 Blue Nile(蓝色尼罗河)的销售额,以及在互联网上销售的传统零售商。

戴比尔斯的报告还指出,25% 的中国消费者现在会先研究预期的网络钻石购买,然后才会作出实际购买行为,而销售钻石珠宝的零售店数目从 2010 年到 2013 年增加了 30%。 然而,根据戴比尔斯的报告,有明显的迹象表明,风头正劲的增长继续放缓。 广东省的零售商报告指出,今年头 8 个月销售额下降 5.1%,而根据政府报告,在此期间全国黄金首饰销售额下降 9.1%。

在美国,美国商务部报告指出,与 2013 年 8 月相比,所有销售渠道的珠宝和手表销售额在八月份均上升了 4.9%。 销售额的上升也反映出销量的增加,因为黄金和钻石价格在今年下降了几个百分点。

戴比尔斯公司指出,钻石产量增长了 7%,达 1.45 亿克拉,仍远远低于 2005 年的峰值 1.75 亿克拉。 该公司还预测,尽管新产地陆续建成投入使用,产量还是会下降,因为随着作业越来越深且矿石等级下降,较老矿床的开采价格越来越高。

戴比尔斯公司 10 月 6-10 日看货会的预计值为 4.65 亿美元,比之前的看货会要少得多。 十月看货会的规模通常很小,因为恰好在 10 月 20 日开始的排灯节之前。

印度钻石制造商通常会歇业两到三个星期,而钻石公司在排灯节期间会整理这一年的账目。 今年,一些公司据称已对一些销售缓慢的已打磨产品给出高达 10% 的折扣,使他们能够在安特卫普钻石银行 (ADB) 歇业及收回贷款时,与正在削减贷款的银行进行结算。 印度最大的行业组织印度宝石和珠宝出口促进委员会 (Gem and Jewellery Export Promotion Council) 否认了大折扣的报道,称该国钻石贸易的长期前景“依然强劲”。

安特卫普钻石银行 (ADB) 借出了 16 亿的贷款组合——几乎全是安特卫普的客户。 然而,60% 的贷款组合由总部在孟买和苏拉特的印度公司持有。 据说,客户有一年的时间还清其亏欠银行的债务。

安特卫普钻石银行 (ABD) 的消息公布后,据说渣打银行印度分行告知客户,银行正在进一步降低对钻石行业的财务风险,并坚持增加抵押品,以保证信贷安全。

由于成品市场的紧缩信贷和价格阻力,原石价格最近几个月持续疲软。 在上一期看货会上,戴比尔斯对一些高品质商品的降价幅度很小,但其他生产商在投标销售中的售价据称已下降了 7%。

拍卖:随着世界超级富豪买家争夺罕见而又重大的宝石,价格纪录不断打破。 在苏富比于 10 月 7 日在香港举办的拍卖会上,一颗 GIA 分级的 8.41 克拉艳彩紫粉色内无瑕级钻石由一位来自亚洲的私人买家以 17,768,041 美元竞得。 这是拍卖会上艳彩粉钻有史以来最高的成交价格,达每克拉 210 万美元,接近宝石有史以来的最高克拉单价。


8.41 克拉紫-粉红色  
一颗 GIA 分​​级的 8.41 克拉梨形艳彩紫粉钻石在苏富比于 10 月 7 日举行的拍卖会上以超过 1770 万美元的高价出售。
克什米尔蓝宝石的克拉单价纪录在同一次销售中被两次打破,两次刷新纪录仅相隔数分钟。  

第一批拍卖品是 Cartier(卡地亚)镶嵌的 12.0 克拉阶梯式切磨蓝宝石,获得了 232 万美元或每克拉 193,975 美元的成交价,打破了去年创下的最高价格纪录(略高于 13,000 美元)。 然而,进行几批拍卖后,一位亚洲收藏家支付 401 万美元拍下 17.16 克拉的“帝王克什米尔”(Imperial Kashmir)。成交价为每克拉 236,404 美元,轻松打破刚刚创下的价格纪录。

当浓紫粉色宝石创造该级别钻石的纪录时,一颗经 GIA 分级的重 24.78 克拉的浓彩粉红色钻石保持了所有宝石的价格纪录,这颗宝石在 2010 年以 4600 万美元售出。

12.0 克拉蓝宝石
卡地亚的这枚 12.0 克拉阶梯式切磨蓝宝石铂金戒指(镶有祖母绿和钻石)于 10 月 7 日举办的苏富比拍卖会上以 232 万美元售出。 它短暂地创造了每克拉 193,975 美元的纪录,直到它被“帝王克什米尔”(Imperial Kashmir) 超越。