Mila (米拉)加快推进 Gemfields公司的祖母绿事业


赞比亚北部 Gemfields Kagem 矿的一名工人正在展示嵌在母岩中的一个高品质祖母绿。 该矿居赞比亚之最,祖母绿产量占全球总产量的 20% 左右。
赞比亚北部 Gemfields公司 Kagem 矿的一名工人正在展示嵌入在母岩中的一个高品质祖母绿。 该矿居赞比亚之最,祖母绿产量占全球总产量的 20% 左右。 照片由 Gemfields公司提供。
小矿场和个人贸易商或小型公司历来是有色宝石业行业的主导力量。 他们为这个行业注入了创业精神,但这些小型企业缺乏必要的资源,不能在竞争激烈的零售环境中有效促进宝石销售。 
 
GIA(美国宝石研究院)资深行业分析师 Russell Shor (罗素·肖尔)向大型宝石矿上市公司Gemfields 首席执行官 Ian Harebottle (伊恩·哈雷波特尔)谈到公司致力于利用广告和推广活动来促使整个行业的华丽提升。 
 
Gemfields 公司首席执行官 Ian Harebottle (伊恩·哈雷波特尔)表示:“宝石的璀璨华美令人为之着迷。 但它们的价值也必须通过设计师的艺术性和较强的市场营销来体现。” 
 
“否则,他们只能放在秤上按克拉重量出售,开价低廉的经销商往往会从中获益,”他说。 “[就是在这个时候]这些瑰丽且罕见的宝石亏本售出。”
 
Harebottle (哈雷波特尔)表示,为推动这些瑰丽罕见的宝石的价值,Gemfields 公司斥资 500 万美元推出了一项营销活动为公司的宝石注入更多魅力和吸引力,并邀请了女演员 Mila Kunis(米拉·库妮丝)受邀担任 Gemfields公司 最新形象代言人。 他还谈到了 De Beers(戴比尔斯) 的“钻石恒久远”这一广告词给钻石行业带来的改变,并指出,有色宝石同样拥有恒久不变的魅力。 
 
Kunis(库妮丝)曾主演迪斯尼的电影“Oz the Great and Powerful”(“魔境仙踪”),她的加盟让鲜少报道珠宝的时尚媒体花费大量篇幅描写祖母绿。 该公司正与设计师和珠宝商强强联合,在世界各地的主要珠宝市场展示祖母绿珠宝。 最近,公司还收购了 Fabergé(法贝热),目前正致力于恢复其奢侈珠宝品牌的声誉。 

演员 Mila Kunis(米拉·库妮丝)担任模特展示 Fabregé(法贝热)的项链,项链上镶嵌的祖母绿产自 Gemfields(吉姆菲尔兹)公司的 Kegam(卡棋穆)矿场。 Gemfields(吉姆菲尔兹)公司聘请 Kunis(库妮丝)增加祖母绿珠宝的魅力,最终提升其价值。
演员 Mila Kunis(米拉·库妮丝)担任模特展示 Fabregé(法贝热) 的项链,项链上镶嵌的祖母绿来自 Gemfields公司 的 Kegam 矿场。 Gemfields 公司聘请 Kunis(库妮丝)增加祖母绿珠宝的魅力,最终提升其价值。 
有色宝石从未有过的郑重、持续的营销活动。 早在上世纪 90 年代,De Beers(戴比尔斯)每年的广告费用就达 2.2 亿美元,因此,要实现目标,Gemfields公司依然任重而道远。 但是,Harebottle(哈雷波特尔)补充说,“当然,相比于销售一台最顶级的黑白电视机,销售和推销彩色电视机所需要的资金、时间和精力都少得多。”
 
Gemfields 公司正在努力解决多年来阻碍宝石行业发展的其他挑战:支离破碎的有色宝石行业为实现增长带来了一系列障碍:不一致的材料供应(许多宝石的来源非常短暂,并且使用手工开采,从而形成了很大的浪费);缺乏资本(小型企业通常不符合获得银行融资的条件)以及缺乏统一的产品(经销商历来只会大力推销自己店内的宝石种类)。  
 
Gemfields 管理着赞比亚最大的祖母绿矿床,并且一直被视为有色宝石行业的“异类”,因为这个行业主要由成千上万家规模非常小的企业组成。 该公司是一家上市公司,去年的年收入将近 8,400 万美元,公司坚信,凭借庞大的 500 万美元营销预算、通过 收购Fabergé(法贝热)树立的品牌 以及多样化的宝石投资组合,他们一定能让祖母绿进入公众的视线,吸引更多的关注。 
 
公司组合包括:
  • 拥有赞比亚 Kagem 祖母绿矿场 75% 的股份,这家矿场生产的祖母绿约占全球总量的 20%
  • 赞比亚卡里巴紫水晶矿床 50/50 合作关系,这处矿床出产的紫水晶占市场的 40%
  • 拥有莫桑比克的 Montepuez(蒙特普埃兹)红宝石项目75% 的权益 
Montpuez (蒙特普埃兹)矿床仍处于早期开采阶段,因此,祖母绿依然占据 Gemfields公司 2012 年收益的绝大部分,并且依然是其营销活动的重点。 
Harebottle(哈雷波特尔)表示,Gemfields公司 各种尺寸和品质的 Kagem 祖母绿库存可以维持一年的供应,让供应难题迎刃而解,同时,公司还计划在其他运营矿场采取同样的计划。
 
“珠宝设计师和制造商需要持续的供应,才能有效生产和销售产品,”他还指出,约 60% 的需求来自远东和中东地区,其余来自美国和欧洲。 

公司的合作伙伴带来了新的挑战。 2013 年春天,政府要求 Gemfields 公司在赞比亚境内举办所有原石拍卖,而不是该公司通常所在的新加坡拍卖地。 政府官员称,国外拍卖会造成收入流失。 
 
在这一政府措施发布后不久的四月,公司在Lusaka(卢萨卡)举办了第一场赞比亚境内的拍卖会。 此次拍卖乏善可陈,公司也担心大型国际买家不会前往Lusaka(卢萨卡)参加当年七月大型的销售而错过品质最佳的材料。 
 
但是,这次拍卖会的成交额达到了 3,150 万美元,Harebottle(哈雷波特尔)心里悬着的石头总算落地。 总销售量 583,448 克拉,每克拉 54 美元,与去年在新加坡举行的拍卖销售相比,每克拉价格刚刚高出 11 美元。 (如果你认为 54 美元每克拉的价格略低,这是因为宝石原石材料的平均收益率约为 5%,品质最好的原石收益也不过 10%。)
 
此次销售的重头戏是一颗重量超过 2,000 克拉的晶体,以色列祖母绿切割商 Eshed Diam 有幸购得。 该价格没有披露。
 
Avraham Eshed(亚伯拉罕·阿社德)在一份声明中说,宝石拍卖会“竞争异常激烈”,期间有 40 多家企业参加。 
 
Harebottle (哈雷波特尔)还表示,拍卖的成果“令人震惊,现在的关键是,无论我们做什么,其目的都必须是继续我们在过去几年取得的势头和增长需求。” 
 
自此之后,Harebottle (哈雷波特尔)公司与赞比亚政府之间的沟通进一步加强,这让他倍感欣慰,他指出,许多政府高级官员出席了七月的拍卖会。 他说,赞比亚最近已经公开支持更换拍卖会场所,但规定必须在Lusaka (卢萨卡)进行。 Harebottle (哈雷波特尔)全力支持这一政策。 
 
当然,也有不少公司反对 Gemfields公司。 部分人声称,该公司正将当地手工矿工排挤出 Kagem 和Montepuez(蒙特普埃兹)地区的最佳开采地。 Harebottle(哈雷波特尔)反驳说,Gemfields公司绝对不会让任何一位矿工颠沛流离,相反,公司为这些矿工推出了一项援助计划,允许他们使用其医疗设施。 他说,提出这些批评的人其实都是出于一己之私,换句话说,一些经销商向这些矿工支付微薄的薪水,并且不支付任何税收或出口税,通过在世界市场销售这些宝石牟取暴利。 
 
“我们正在努力提高有色宝石的全球需求和产品价格 ,这是我们的最终目的。”Harebottle(哈雷波特尔)说。 “只有这样才能真正让当地矿工受益。” 

Gemfields Kagem 洗矿厂的工人。
在 Gemfields 公司洗选厂的工人。
 
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